5 de marzo de 2024

Gobernanza Corporativa y Alta Dirección

1.Fundamentos de la gestión de la sostenibilidad empresarial
2. Gestión de riesgos
3. Prácticas de gobernanza corporativa
4. Ética en los negocios
5. Mantenimiento del ambiente competitivo
6. Gestión de los ambientes legal y de regulación

Cedro es una de las empresas de capital abierto más longevas de nuestro país. Tiene acciones listadas en B3 donde, desde 2003, es Nivel I de Gobernanza Corporativa. En 2011, se adhirió al “Código ABRASCA de Autorregulación y Buenas Prácticas de las Empresas Abiertas”.

El control de la compañía se ejerce a través de un Acuerdo de Accionistas. La sólida estructura de gobernanza de Cedro está compuesta por los siguientes organismos: Asamblea General, Consejo de Administración y Dirección.

La actuación es autónoma y descentralizada, sin superposición de puestos. El presidente del Consejo no tiene vinculación ejecutiva en la compañía. El organismo cuenta con 3 comités: Comité de Auditoría, Gestión de Riesgos y Estrategia, Comité de Gobernanza y Cumplimiento y Comité de Remuneración, Evaluación y Sucesión. Las reuniones de análisis de desempeño, riesgos y oportunidades son realizadas semanalmente por la dirección y mensualmente por el Consejo de Administración.

También se destaca el Código de Conducta, establecido en 2005, que orienta las creencias, valores y comportamientos adoptados en la empresa. Su cumplimiento es supervisado por el Comité de Conducta integrado mayoritariamente por colaboradores de la compañía.